工程项目文件管理外包服务

        此项服务针对工程项目的承包方。可以是EPC总包模式下的项目设计、采购、施工、管理等所有文件管理外包，也适用于设计项目、采购项目、施工项目分包项目的文件管理解决。时日中天将为客户提供承包范围内所有项目文件的策划管理服务，站在承包商的角度为其规避风险，以最低的投入满足建设方的要求。时日中天依据领先业界的工程项目文档管理理念和项目的承包模式，以及国内超大型工程项目文件策划、实施的经验与合同具体要求帮助大型工程项目承包方搭建文件管理体系，并完善体系内各层次管理文件；按照合同的要求与业主项目文件管理团队建立良好信息沟通渠道；提供或配合定制搭建电子文件信息管理平台；提供成熟的文件管理实施团队；以及按照客户需要提供文件处理的下游服务。

        针对大型工程项目承包方的文件管理服务我们将以工程项目文件全生命周期的管理理念作为基本的出发点，我们的服务除了以过程文件标准化、时效性作为文件管理、控制的核心外，还着眼于项目立项阶段全项目文件管理统筹策划与项目交工验收阶段交工文件的编制、递交工作以及项目结束后工程档案的管理、利用工作。

        我们的服务模式可依据客户的需要分为单纯的咨询顾问模式，策划、管理模式，以及我们的重点发展方向－整合管理服务模式

        咨询顾问模式－为客户提供工程项目文档管理的咨询服务，为客户搭建文件管理体系，并完善体系内各层次管理文件。在项目运行期间可就一切文档管理的问题做出解决方案，并就潜在风险发出风险预警。服务周期可依据客户要求从项目立项阶段一直跟踪到项目结束的档案管理阶段。

        策划、管理模式－为客户提供工程项目文档管理从策划到管理实施的服务，为客户搭建文件管理体系，并完善体系内各层次管理文件。提供或配合定制搭建电子文件信息管理平台；提供成熟的文件管理实施团队；在项目运行期间可就一切文档管理的问题做出解决方案，并加以实施解决，依据合同承担责任。

        整合管理服务模式－为客户提供工程项目文件从策划、管理实施、软件解决到文件下游处理全过程的服务。为客户搭建文件管理体系，并完善体系内各层次管理文件。提供或配合定制搭建电子文件信息管理平台；提供成熟的文件管理实施团队；以及按照客户需要提供文件处理的下游服务。在项目运行期间可就一切文档管理的问题做出解决方案，并加以实施解决，依据合同承担责任，为客户分担风险。